在臺灣，中小型的藝文展演空間，在過去三年先後熬過疫情衝擊，除了免費音樂節暴增而衝擊生存空間的討論，近日還有臺東鐵花村熄燈的遺憾，可見 300 人以下的中小型場館面臨諸多壓力。對此，我們可以參考英國的一個案例：以下是曼徹斯特的 The Snug 音樂場地的故事。
The Snug 原本是一家社區麵包店，後轉型為一個小型但極受當地社群歡迎的演出場地。面對脫歐以及疫情後物價飆漲，租金連帶上漲的壓力，Music Venue Properties（以下稱 MVP）推出了打著「擁有我們的場地」口號的計畫，這是一項臺灣未曾聽聞但又簡單直白的措施：該計畫允許樂迷們透過平台直接投資於面臨生存威脅的場地，保護它們免受租金上漲的影響，得以存續。
Music Venue Properties（以下 MVP）是以 10 年為一期的社區營造計劃，並以對抗小型場館不敵物價上漲、市場壟斷等趨勢運作。它允許投資者購買場地的「社區股份」，這一鬆綁令用戶可以透過平台購買場地的產權，而股東則能獲得年度投資回報。
該計劃於 2022 年 5 月開始，而 The Snug 則是第一個受益於此計劃的小型演出場地。The Snug 的最大容納量為 100 人，世界各地類似的小型場地均面臨類似壓力，包括商業用地租金的上漲和能源開支的增加。MVP 指出，自 22 年第二季以來，英國已有 127 個場館關閉或停止安排演出，直接導致至少 4,000 名失業人口和數千場次各量體藝人的表演機會，音樂人損失了總計超過 900 萬英鎊的收入。從產業結構上看來，中小型場地同時也是新音樂發展的安全港，是文化軟實力的沃土。
The Snug 的產權所有者現在與 MVP 簽訂了一份「文化租約」，只要他們繼續作為當地社區基層現場音樂的空間運營，就能保證該建築物的使用權。該計劃已從 1200 名個人投資者那裡募集到 150 萬英鎊，並從英格蘭藝術委員會和藝術與文化金融處（相當於臺灣文化部以及文策院）獲得了 50 萬英鎊的資助，總額超過 7 千 9 百萬新臺幣。
總結這一案例，雖然臺灣的中小型藝文展演空間目前尚無明顯存續議題，市場也在持續成長中，但不得不設想未來可能面臨的壓力，英國作為全球音樂產業的龍頭，本案例提供了一種參考途徑，以及對應中小型場館生存和發展的方式。透過社區的共同投資，這些文化空間可以在生計上得到保障，關於免費大型音樂節帶來的衝擊，更多討論可見下方《Drop the Beats 辣拍》。
